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格力們的“異心”

  格力們的“異心”
  
  
  格力電器4月1日公告,格力集團正籌劃轉讓所持有的部分格力電器股權,可能涉及公司控制權變動。董明珠真正成為公眾人物,是從公然和黃光裕對壘開始的。就在格力控制權可能發生變動的同一天,黃光裕的愚人節“烏龍”不期而遇引發全民關注。
  
  
  格力不是第一次上頭條,這些年早就習慣了高曝光。董明珠的一言一行,格力的一舉一動,輿論都看在眼里,市場都記在心里。格力身上有國企的鎧甲和軟肋,有明星經理人的光環和失落,也有小股東的疑慮和彷徨,更有傳統制造業轉型的猶豫和掙扎。
  
  
  格力早在財報里表達了轉型的迫切。空調的未來發展空間有限,哪怕是行業老大也不能單靠一個夕陽產業支撐未來。格力電器提到,在當前經濟增長放緩,市場相對平衡和飽和的情況下,為實現下一個“千億”目標,公司迫切尋求轉型,尋找新的收入和利潤增長點。
  
  
  不能一成不變,格力已有共識。只是關于“怎么變”,格力還沒有定論。從一家地方國資企業成長為市值近3000億元的家電龍頭公司,格力電器的控制權一直牢牢掌握在格力集團手中。集團有自己的心思,不排除想擺脫對格力電器過度依賴的可能。格力也不想一直依賴家電,一波三折的珠海銀隆就是很好的例子。
  
  
  時之圣者,時之兇者。董明珠力挺新能源車,股東們卻不這么想。在商界,董明珠被稱為鐵娘子,向來殺伐決斷。但格力終究不是董明珠的,正如萬科不是王石的。董明珠心心念念的“真金”,最終還是難逃中小股東的質疑。
  
  
  不管是國企還是民企,中資企業還是外資企業,但凡一家企業,都免不了存在控制權之爭和經理人與股東們之間的博弈。格力電器收購銀隆失敗,董明珠一度“退出”格力集團陣地,能夠看出格力電器在戰略轉型主導權和公司最高層治理上面臨的難處。
  
  
  董明珠要兌現2000億的目標不難,只是再造格力不易。新能源車未能如愿,自動化啟動量級依然不大,布局小家電還沒見著大水花。格力手機從上市之初的豪言壯語到黯然收場,只用了不到一年時間。格力并沒有跳出家電業務,目前主要收入仍然由空調所貢獻,其他家電產品如格力晶弘冰箱、大松生活電器等雖然布局多年,但市場銷量平平。
  
  

  在格力的這些年,董明珠很少休年假。最大的愉快,是看格力的銷售數據增長。前有市場擴局困難,后有同行攻城略地,如今這些簡單的數字增長也不能再給董明珠帶來愉快。2019年1月2日,格力電器公布了新一屆董事、監事候選人名單。在名單上,選舉董明珠為新一屆董事會非獨立董事,已然在冊。董明珠沒了懸念,“格力是誰的”仍未解。 

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